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公司召开六月份月度例会暨疫情防控和复工复产工作领导小组第十八次会议
来源:办公室、成年xx视频免费软件 作者:王进川、梁佳
时间:2020-06-10 20:36:14

6月8日,公司以视频形式召开六月份月度例会暨疫情防控和复工复产工作领导小组第十八次会议。会议传达了全国“两会”和集团公司党组理论学习中心组第三次学习(扩大)会议精神,对公司疫情防控、安全生产、项目发展、工程建设、合规经营、党纪工团等方面近期重点工作进行了安排部署。

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公司党委书记、董事长、疫情防控和复工复产工作领导小组组长李固旺出席会议并讲话。公司领导班子成员、领导小组副组长徐锴、张进江、朱仕祥、刘启、彭波参加会议,会议由领导小组副组长刘江宁主持。

李固旺强调,要一以贯之抓好常态化疫情防控工作深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和全国“两会”精神,切实提高政治站位。统筹推进疫情防控和经济社会发展工作,加大“六稳”“六保”工作力度,维护当前经济社会发展的良好局面,助力全面建成小康社会;要一以贯之抓好安全生产牢固树立安全发展理念,严格落实集团公司《安全生产三年行动方案》,夯实安全生产基础。要严格落实事故经验反馈和安全生产月工作要求,充分吸取以往事故教训,强化风险管控,确保安全生产形势稳定。要加大安全激励考核措施,设置安全即时奖励,提高安全意识和能力。

在总结当前工作时,李固旺指出,公司始终坚持年初制定的“计划不变、指标不调、任务不减、利润不降的”总基调,按照集团公司“保二争一”“双对标、双跑赢”要求,强化责任落实,生产经营取得可喜成绩。目前,累计实现利润总额完成集团下达指标的59.66%,完成公司净利润奋斗目标的55.65%,提前实现利润任务过半目标,甚至超出进度计划近十个百分点;公司在新能源发展方面取得长足进步,对比传统火电,新能源板块实现“资产总量、装机规模、利润、发电量”四个超越

在谈到下一步工作时,李固旺提出,

在生产经营上,要打好“三副牌”即存量牌、发展牌、未来牌。要切实落实《存量资产提质增效方案》,抓好“量”“价”两方面工作,控制成本,提高利润,打好“存量牌。要全力推动今年的“保电价”项目如期投产、如期并网、如期完成股权收购等工作,打好“发展牌”。要进一步加大新业态项目开发力度,提早布局,提高服务能力,形成竞争优势,打好“未来牌”。

在发展建设上,要确保“三保”目标的实现,即实保安全、保质量、保电价三项目标。保安全是前提,保质量是基础,保电价是目标,充分认识今年所面临的装机任务大、建设困难大,决心信心需更大的“三大”形势,牢牢抓好当前项目发展的良好时机,冲刺年度发展目标,“三保”任务完成较好的单位,将给予特殊贡献奖励

在新能源发展上,要力争“四个里程碑”的实现。公司将设置装机总量突破300万千瓦、新能源装机容量突破300万千瓦、装机总量突破400万千瓦以及首个三级单位装机容量突破100万千瓦的四块奖牌,奖励给首先完成的单位,各单位要争先为四个目标的实现贡献力量。

在实现“720规划”目标上,要争当“五个标杆”即争当效益提升、市场营销、燃料管理、提质增效、项目落地五个标杆。公司将加大激励措施,充分调动起全体干部职工干事创业的积极性,高质量完成全年各项目标任务,全力推动“720规划”目标早日实现。

公司办公室、计划部、财务部、政法部、安环部汇报了相关工作,十一家三级单位汇报了在建工程项目建设进展情况。

公司首席专家,总助、副总师、总法,疫情防控和复工复产工作领导小组成员,各部门及各单位相关负责人分别在主会场和分会场参加会议。


摄影:甄少伟